花形部署から日陰の部署へ
私が以前いた部署に異動してきたエニアグラムタイプ8と思われる部長のエピソードです。
https://9type.net/archives/343元々主原料の買い付けなど購買畑が長い方でした。私は興味ありませんでしたが、転属希望が多い人気部署だったようです。そんな花形部署から畑違いの日陰の部署へ。健全度が落ちるのも無理ないかも知れません。
ある時、元同僚と話をしていると何かの話題でこんな話が出てきました。「部長は話をする時も全部命令口調で・・・ もう少し優しく言ってくれたらいいのに・・・ でも購買で業者の人とばかり話をしていた人だから、仕方ないのかもしれませんね。」と結構まいっている様子。
購買の時はかなり業績を上げて、社内の部長で一番の高給取りだろうと噂されていました。「買う方が強いんだから、業者にはこっちの要求を飲ますのが当たり前の仕事だ。」とも言っていた方でした。業者に強く言って、業者に我慢させた分が会社の利益とご自身の業績になっていたのでしょうね。私のような素人にはお互いメリットがある方法を見つけて、お互い分け合ったほうが良いんじゃないかと思ってしまいますが、タイプ８の特徴が職種にうまくマッチしていたと言うことでしょうか。
そうやって会社で上り詰めたから今更別のやり方は出来ないでしょう。さらにサポート部門にまわったものだから、「オレがこう言っているんだからツベコベ言わずにやりゃいいんだよ！」とゴリ押ししてもなかなかうまくいくものではありません。しかも相手は業者さんではなくて同じ会社の人間です。このように環境が変わったストレスも重なり、坂道を転げる輪のごとく健全度が落ちていったのかも知れませんね。
私も健全度が落ちていくときに自分で気づけるのかどうか・・・ 自分の特性を知っていればどこかでブレーキかけられるのかな？ と言うかすでにレベル９だからこれ以上落ちようがなかったりして。